苏州攻硬信息技术有限公司的经营理念是什么,爱国敬业，诚信守法，务实高效，追求完美，不断创新，服务企业，回馈社会，互利互惠，合作共赢。我们的服务不止于客户认可，更重要的是追求客户成功。
开放、包容，就是要通过思想观念的创新和体制机制的创新，按照企业发展的实际需要积极营造良好的发展环境，努力争取广泛的发展资源。以开放的胸襟增进与各有关方面的沟通与交流，以包容的心态与同行相互尊重、相互支持。
合作、共赢，就是要以互利共赢为目标，实现优势互补，加大合作力度，拓宽合作领域，分享合作成果。在发展的进程中形成广泛的联合与协作，增强企业发展的内在动力和活力。
与同行合作共赢，不搞恶性竞争，网络营销的市场足够大，也根本服务不赢，服务不过来。
与员工合作共赢，一起成长，为企业创造价值，实现自己的人生梦想，更好地为社会服务。
与合作伙伴合作共赢，提供更好的服务，服务更多的企业，企业就能为社会提供更好的产品和服务。
公司经营理念的意义：
要使一个企业永续成长、永续繁荣，必须认真做到下面几个原则：
1.制定合于企业的经营理念。
2.秉承经营理念，制定合于时代潮流的经营战略，不断提升良好形象。
3.正确运用推动原则，以求达到所制定的目标。
经营理念是什么？企业经营理念怎么写？
经营理念，指的就是管理者追求企业绩效的根据，更是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为准则，在此基础上形成企业的基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
经营理念即是系统、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。
经营理念决定企业的经营方向，和使命与愿景一样是企业发展的基石，主流经管课程如MBA、CEO12篇及EMBA等均对经营理念有详细介绍。
经营理念的组成，包括三个部分：
第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。
第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。
第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。
总之，对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。经营理念
形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。
经营四要素：
1、经营者
这是经营活动的主体。没有经营者就不可能有经营活动。物质资料的经营者可以是个人，也可以是几个人的集合，也可以是团体——企业董事会。社会的经营者一般是团体——例如总统委员会或政治局。
2、经营对象
这是经营的客体。经营对象是经营者把自己的经营活动加于其上的东西。例如，企业的经营对象是物质资料，企业是经济的载体；政府的经营对象是人类本身即社会，政府是政治的载体。
3、经营权
这是实现经营的手段。经营权是指经营者对经营对象的占有、支配、使用和处理或强制、规范并承担经营责任的权力。物质资料的经营权称为经济权力，它一般表现为企业经营权；社会的经营权称为政治权力，它一般体现为政府经营权。
4、经营的载体
这是指经营活动得以进行的组织。如经济的载体一般是家庭、企业，而政治的载体只能是政府。
怎样确立企业的经营理念：
在前项企业经营里面曾经提起过企业的经营理念是企业的经营宪法，所以不能去随便更改。不过一般企业在认为企业必须做整体调整的时候，就会修正，或者是更改经营理念，作为新体制的出发点。如何确立这些内容呢？
1.彻底去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等的内容。
2.清楚把握经营人士的意图。（到底要成为怎样的企业？）
3.分析时代潮流的趋势与上述1．2．项的比较。分别归纳适合潮流与否。
4.了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。
5.了解企业内部对于企业的要求，前途的希望。
6.彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术或智识。
7.整理、归纳、决定。
8.理念共有化。
以上是确立企业经营理念的程序方法。至于推行的规模，具体方法等等，有关人员不妨按照当时情形斟酌情况进行。
有效的企业经营理念的基本要求：
1.企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确，绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。
2.要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。
3.经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。在实践中，经营理念的实施是最重要的，也是难度最大的。
经营理念的实施要点：
1、经营理念的战略实施要点，要对新理念进行有效的宣传。
2、确保经营理念反映在具体的规划和实施中。高级管理者要对新的理念身体力行。
3、人员考评和奖励制度要反映理念的要求中，困难时刻严肃地执行理念的要求。
经营理念大全：
1、以质量为生命，以客户为中心。
2、您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求。
3、以科技为动力，以质量求生存。
4、效益来源于服务社会的回报。
5、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。
6、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
7、引领市场，创造市场，服务市场。
8、服务管理标准化，质量品质靠大家。
9、百尺竿头，更进一步。
10、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
11、顾客的赞美，就是企业的财源。
12、客户想到的和没有想到的，我们都要做好。
13、铸造辉煌，唯有质量。
14、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺。
15、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望。
16、增强品质意识，强化品牌观念。
17、市场是海，企业是船，质量是帆，人是蛇手。
18、质量-恒古不变的致胜之道。
19、做好产品质量，带来无限商机。
20、效率是生命，质量是根本。
21、正视危机，增强信心，奋斗创新，再创辉煌。
22、客户满意是检验我们服务的标准。
23、顾客是企业发展的源泉。
24、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
25、日复一日，精益求精；年复一年，效益满臝。
26、顾客所需，我们所想；品牌至上，商誉是金。
27、做好品质，顾客至上。
28、今日的质量，明日的市场。
29、建质量效益之路，创质量效益之业。
30、质量：信誉的基石
31、企业核心竞争力就是解决客户需求的能力。
32、完善体系，深化管理提高质量。
33、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
34、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
35、谈判不是寻求己利益点，而是找到双方共同的利益点。
36、做出好质量，树立品牌形象，质量是企业永恒的主题。
37、安全、节能、高效、优质。
38、立安思危，创优求存。
39、质量是提高企业效益的保证。
40、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
41、未来的成功属于质量领先者
42、服务从心开始。
43、质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
44、客户的成功就是我们的成功。
45、诚信是金，服务用心。
46、革去不良习惯，提升服务质量。
47、管理零缺陷，品质零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。
48、质量安全，企业生命之源。
49、我们的服务不止于顾客认可，是要追求顾客成功。
50、服务创造价值、服务赢得尊重、服务打造品牌。
51、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
52、质量是企业的生命
53、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
54、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
55、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
56、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
57、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
58、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。